Oferta dla Biznesu

Wspieram liderów i zespoły w sytuacjach utknięcia i kryzysu

Facylitacja | Rozwój relacji w zespołach | 20+ lat doświadczenia w biznesie i zarządzaniu

Project Manager | Manager | Psychoterapeuta Gestalt

Wiem, jak to jest, gdy w zespole pojawia się konflikt, komunikacja siada, a zaangażowanie spada. Sam tego doświadczałem jako Project Manager, Manager, Przedsiębiorca. Teraz, dzięki szerszej perspektywie i praktyce, pomagam liderom i grupom wychodzić z takich kryzysów.

Oferuję wsparcie w 3 kluczowych obszarach:

• Indywidualna praca z liderem w sytuacji kryzysu, przeciążenia lub utraty wpływu
• Facylitacja procesu w zespole, który utknął w konflikcie lub stracił poczucie sensu
• Diagnoza dynamiki relacji, by zrozumieć „co tak naprawdę się dzieje” pod powierzchnią.

Jeśli jesteś Przedsiębiorcą, Liderem lub Managerem to na pewno masz szereg zasobów, które pomogły Ci to osiągnąć . W cieniu każdego sukcesu często ukrywają mniejsze lub większe koszty, wyrzeczenia, samotność.

Być może jesteś w takim momencie swojego życia, w którym zauważasz, że problemy się piętrzą, zespół lub projekt nie rozwijają się tak jak kiedyś i jednocześnie przeraża Cię wizja porażki. Pracujesz coraz więcej, co daje coraz słabsze rezultaty, a ludzie wokół zdają się być coraz mniej zaangażowani. Sytuacja w zespole lub firmie może odbijać się echem w Twoim życiu osobistym. 

Jak pracuję

Nie twierdzę, że mam na tego typu sytuacje proste recepty, albo że jestem czarodziejem, który oferuje szereg magicznych zaklęć, które sprawią, że wszystko będzie „tak jak powinno”. Oferuję konkretną pracę mającą na celu ustalenie przyczyn źródłowych zaistniałej sytuacji, poszerzenie świadomości na temat Twojego w niej „udziału”, a także podejście doświadczeniowe/ eksperymentalne,  które uważam za jedyne dające szansę trwałych efektów.

Wierzę w to, że to jak wchodzimy w relację ze światem i z innymi, często jest usztywnione i wynika z naszych sposobów na adaptację do okoliczności. Z tego względu to, co wydarzy się między nami, może być podobne do tego, co doświadczają pracownicy firmy w relacji z Tobą i podobne do tego, czego doświadczają klienci firmy w relacji z pracownikami. Zyskując nowy, ucieleśniony sposób wchodzenia w relację w ramach naszej współpracy, dajemy szansę na efekt domina – to, co wydarzy się między nami, ma szansę na powtórzenie się w innych relacjach. A to, czego doświadczą pracownicy firmy na przykład w ramach warsztatu, ma szansę się przełożyć na przeżycie klientów, z którymi współpracują.

Ważne jest przy tym, by zmiana, o której piszę wynikała „z własnego ruchu sięgnięcia po tę zmianę”. Uważam, że wszelkie próby narzucania czegokolwiek mogą jedynie wzmacniać opór, albo dawać odwrotne efekty. Kluczowe dla wprowadzania zmian są moim zdaniem: świadomość problemu oraz przestrzeń zapewniająca bezpieczeństwo i doceniająca ryzykowanie bycia autentycznym. 

Przykładowe oferty

1. „Barometr zespołu” [diagnoza relacji pomiędzy liderem i zespołem]

Co obejmuje: 6 x spotkanie 1:1 z liderem (spotkania przed i po spotkaniu z zespołem), 3 x spotkanie obserwacyjne z zespołem, anonimowe ankiety dla członków zespołu, warsztat mający na celu implementację nowych sposobów relacyjnych (na bazie informacji zebranych w trakcie spotkań obserwacyjnych).

2. „Restart zespołu” [facylitacja procesu w zespole]

Co obejmuje: Cykl 5 spotkań warsztatowych (co 2 tygodnie, 2h) oraz 2 sesje indywidualne dla lidera po 1 i 4 spotkaniu.

O mnie

Posiadam ponad 20-letnie doświadczenie w pracy dla biznesu, w różnych branżach: ubezpieczeniowej, motoryzacyjnej, lotniczej, Research & Development, Business Inteligence, Software House. Na własnej skórze doświadczałem sytuacji trudnych, zarówno jako odbiorca usług jak i dostawca produktów/rezultatów projektów. Przeszedłem drogę od specjalisty do managera i project managera.

Po ukończeniu własnej psychoterapii, zdecydowałem się skierować w kierunku dzielenia się doświadczeniem i wspieraniem innych. W 2019 roku ukończyłem Studium Pomocy i Edukacji Psychologicznej w warszawskim ośrodku INTRA, na którym mogłem poczuć wartość podejścia humanistycznego. Kontynuując podejście humanistyczne,  ukończyłem 4-letnie całościowe, jednolite szkolenie z zakresu psychoterapii humanistyczno-doświadczeniowej Gestalt, w Szkole Gestalt w Warszawie, akredytowanej przez EAGT (Europejskie Stowarzyszenie Terapii Gestalt), uzyskując certyfikat EAGT, a następnie certyfikat Polskiego Towarzystwa Psychoterapii Gestalt (kliknij by zobaczyć certyfikaty).

Więcej o moim doświadczeniu znajdziesz tutaj: https://pl.linkedin.com/in/rafalstolarek

Bezpłatna konsultacja

Zapraszam do kontaktu i umówienia się na 30-minutową bezpłatną konsultację online.
Podczas rozmowy:
1. Wysłucham Twojej sytuacji.
2. Wspólnie zidentyfikujemy potencjalne źródło problemu.
3. Opowiem czy i jak mogę pomóc, przedstawiając konkretny plan działania.

Rafał Stolarek
888-200-760
kontakt@naszerelacje.pl

Alternatywnie możesz zostawić namiar na siebie w poniższym formularzu. Skontaktuję się z Tobą.

Centrum Rozwoju Nasze Relacje

NIP: 1231531293

REGON: 52493183300000

Żeromskiego 9A /17, 05-500 Piaseczno

Telefon kontaktowy: 888-200-760

E-mail: kontakt@naszerelacje.pl