{"id":4995,"date":"2026-05-27T14:47:30","date_gmt":"2026-05-27T12:47:30","guid":{"rendered":"https:\/\/naszerelacje.pl\/?p=4995"},"modified":"2026-06-27T10:24:03","modified_gmt":"2026-06-27T08:24:03","slug":"jak-szukac-swojej-unikalnej-wartosci-na-rynku-pracy-i-dlaczego-to-trudne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naszerelacje.pl\/index.php\/jak-szukac-swojej-unikalnej-wartosci-na-rynku-pracy-i-dlaczego-to-trudne\/","title":{"rendered":"Jak szuka\u0107 swojej unikalnej warto\u015bci na rynku pracy i dlaczego to trudne"},"content":{"rendered":"\n

W najnowszym odcinku podcastu mam przyjemno\u015b\u0107 rozmowy z Bartkiem Nestorowiczem<\/strong>, kt\u00f3ry przez 25 lat pracowa\u0142 w rekrutacji i dzieli si\u0119 swoj\u0105 bezcenn\u0105 wiedz\u0105 o tym, jak nie sta\u0107 si\u0119 \u201eniewolnikiem\u201d w\u0142asnej pracy zawodowej.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Ty masz prac\u0119 czy praca ma Ciebie?<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

\ud83c\udfa7 By\u0142a to dla mnie bardzo inspiruj\u0105ca rozmowa, zach\u0119caj\u0105ca do okresowego zwalniania by odkrywa\u0107 sw\u00f3j wp\u0142yw i warto\u015b\u0107 jak\u0105 daj\u0119 lub m\u00f3g\u0142bym dawa\u0107 w ramach mojej \u015bcie\u017cki zawodowej. Blisko mi do tego o czym m\u00f3wi Bartek – \u017ce mo\u017cemy zacz\u0105\u0107 swoje poszukiwania od „tu i teraz”, w kt\u00f3rym mamy jedynie poczucie, \u017ce czego\u015b nam brakuje, co\u015b jest nie tak, \u017ce zauwa\u017camy utkni\u0119cie, nawet je\u015bli nie wiemy od razu co z tym zrobi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Je\u015bli czujesz, \u017ce brakuje Ci czego\u015b w obecnym momencie Twojego \u017cycia zawodowego, mo\u017ce ten odcinek pomo\u017ce Ci chocia\u017c troch\u0119 pouk\u0142ada\u0107 jak si\u0119 do tego zabra\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Z naszej rozmowy dowiesz si\u0119 m.in.: \ud83d\udc49 o braku wp\u0142ywu na rzeczywisto\u015b\u0107<\/strong> jako przyczynie cz\u0119stego utykania w \u017cyciu zawodowym \ud83d\udc49o statystyce 98% os\u00f3b, kt\u00f3re podejmuj\u0105 dzia\u0142ania dopiero po faktycznym, a nie przewidywanym kryzysie \ud83d\udc49 o kompensacja cierpienia<\/strong> w \u017cyciu zawodowym \ud83d\udc49 o wp\u0142ywie wychowania i mentor\u00f3w<\/strong> na nasze kariery zawodowe \ud83d\udc49 o traktowaniu cz\u0142owieka jako zasobu<\/strong>, a nie autonomicznego podmiotu. \ud83d\udc49 o kryzysie jako katalizatorze zmiany<\/strong> \ud83d\udc49o wnoszeniu unikalnej warto\u015bci w\u0142asnej<\/strong> \ud83d\udc49 o przenoszeniu kompetencji z \u017cycia prywatnego na grunt zawodowy<\/strong> \ud83d\udc49 o „wewn\u0105trzsterowno\u015bci” i „zewn\u0105trzsterowno\u015bci”<\/strong> \ud83d\udc49 o rynku \u201etalent\u00f3w\u201d<\/strong> oraz skutecznych CV i profilach na LinkedIn \ud83d\udc49o l\u0119ku przed odrzuceniem<\/strong> na rynku pracy \ud83d\udc49 o znaczeniu odwagi, intencji oraz strategii zmiany<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\ud83c\udfa7 Zach\u0119cam Ci\u0119 do pos\u0142uchania i odwagi do kolejnego ruchu na Twojej \u015bcie\u017cce zawodowej!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Spis tre\u015bci<\/h2>\n\n\n\n

00:06 Wst\u0119p<\/strong><\/p>\n\n\n\n

03:57 Diagnoza problem\u00f3w na rynku pracy \u2013 dlaczego ludzie \u201eutykaj\u0105\u201d?<\/strong>
– Brak wp\u0142ywu na rzeczywisto\u015b\u0107:<\/strong> analogia do kredytu frankowego \u2013 sytuacja, w kt\u00f3rej \u201epraca posiada cz\u0142owieka\u201d, a nie odwrotnie.
– Poczucie niewoli:<\/strong> emocjonalne konsekwencje utraty wp\u0142ywu w \u017cyciu zawodowym.
– Por\u00f3wnywanie si\u0119 z innymi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

08:57 Mechanizmy reagowania na kryzys zawodowy<\/strong>
– Reaktywno\u015b\u0107 vs. proaktywno\u015b\u0107:<\/strong> statystyka 98% os\u00f3b podejmuj\u0105cych dzia\u0142ania dopiero po faktycznym, a nie przewidywanym kryzysie.
– Kompensacja cierpienia:<\/strong> ucieczka w hobby, pasje i podr\u00f3\u017ce jako forma radzenia sobie z trudn\u0105 sytuacj\u0105 w miejscu pracy.
– Pu\u0142apka iluzji:<\/strong> odk\u0142adanie \u017cycia na p\u00f3\u017aniej i idealizowanie emerytury jako czasu upragnionego szcz\u0119\u015bcia, co cz\u0119sto ko\u0144czy si\u0119 rozczarowaniem.<\/p>\n\n\n\n

15:40 Psychologiczne i spo\u0142eczne uwarunkowania to\u017csamo\u015bci<\/strong>
– Wp\u0142yw wychowania i mentor\u00f3w:<\/strong> jak przekazy od rodzic\u00f3w (np. o cierpieniu jako elemencie \u017cycia) kszta\u0142tuj\u0105 nasze doros\u0142e wybory.
– Traktowanie cz\u0142owieka jako zasobu:<\/strong> pracownik jako element maszyny, a nie autonomiczny podmiot.
– Brak wsparcia autentyczno\u015bci w dzieci\u0144stwie:<\/strong> ubogi feedback od opiekun\u00f3w utrudniaj\u0105cy odkrycie, kim si\u0119 naprawd\u0119 jest i jakie ma si\u0119 talenty.
– Realizowanie cudzych projekt\u00f3w na \u017cycie:<\/strong> przyk\u0142ady os\u00f3b zmuszanych do konkretnych karier (fizyka, medycyna, seminarium) przez ambicje rodzic\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

28:16 Droga do wolno\u015bci i sprawstwa<\/strong>
– Kryzys jako katalizator zmiany:<\/strong> trauma, choroba lub strata jako momenty wymuszaj\u0105ce porzucenie iluzji i odnalezienie w\u0142asnej mocy, wp\u0142ywu.
– Eksperyment my\u015blowy Bartka z \u201epustym przedpokojem\u201d:<\/strong> do\u015bwiadczenie braku oparcia zewn\u0119trznego jako droga do poczucia bezpiecze\u0144stwa wewn\u0105trz siebie.
– Wsparcie drugiego cz\u0142owieka:<\/strong> rola psychoterapii i relacji w procesie upodmiotowienia i wychodzenia z \u201eniewoli\u201d.<\/p>\n\n\n\n

38:25 Warto\u015b\u0107 jednostki w grupie<\/strong>
– Interakcyjna natura obecno\u015bci:<\/strong> przekonanie, \u017ce wej\u015bcie ka\u017cdej nowej osoby reorganizuje ca\u0142\u0105 grup\u0119.
– Wnoszenie unikalnej warto\u015bci:<\/strong> u\u015bwiadomienie sobie, \u017ce ka\u017cdy wp\u0142ywa na otoczenie, nawet poprzez cechy pozornie negatywne (np. umiej\u0119tno\u015b\u0107 frustrowania grupy jako motor zmiany).<\/p>\n\n\n\n

43:19 Praktyczna strategia budowania kariery
– <\/strong>Analiza dokona\u0144 z \u017cycia prywatnego: przenoszenie kompetencji (np. z wychowywania dzieci czy zarz\u0105dzania domem) na grunt zawodowy.
– <\/strong>Wewn\u0105trzsterowno\u015b\u0107 vs. zewn\u0105trzsterowno\u015b\u0107: r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy pracownikami samodzielnie kreuj\u0105cymi stanowiska a osobami wymagaj\u0105cymi sta\u0142ego nadzoru.
– <\/strong>Rynek \u201etalent\u00f3w\u201d: wsp\u00f3\u0142czesne trendy wskazuj\u0105ce na rosn\u0105ce zapotrzebowanie na osoby o wysokim poczuciu sprawstwa i sprawczo\u015bci.
– <\/strong>Skuteczne CV i profil na LinkedIn: skupienie si\u0119 na \u201edowodach wp\u0142ywu\u201d, warto\u015bci i klarowno\u015bci, zamiast \u201esuchego\u201d wyliczania obowi\u0105zk\u00f3w.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

01:01:24 Przeszkody w prezentowaniu siebie
– <\/strong>L\u0119k przed odrzuceniem: bezpiecze\u0144stwo krycia si\u0119 za dyplomami i kursami zamiast pokazania \u201eprawdziwego ja\u201d.
– <\/strong>Mechanizm wyprzedzaj\u0105cego zani\u017cania warto\u015bci: samokrytyka jako forma ochrony przed ocen\u0105 innych.
– <\/strong>Znaczenie odwagi i intencji: potrzeba piel\u0119gnowania pragnienia zmiany, nawet bez jasno zdefiniowanego celu ko\u0144cowego.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

01:10:37 Podsumowanie i konkluzja
– Nurt \u017cycia i otwarto\u015b\u0107 na nieznane<\/strong>: przyk\u0142ad zmiany \u015bcie\u017cki zawodowej jako dow\u00f3d na to, \u017ce „odwa\u017cenie si\u0119 na nowe” mo\u017ce prowadzi\u0107 do zmian na lepsze.<\/p>\n\n\n\n

Odcinka mo\u017cesz pos\u0142ucha\u0107 w odtwarzaczu poni\u017cej, na YouTube lub Spotify (linki poni\u017cej):<\/p>\n\n\n\t\t\t